物流 配送

配送センター・物流倉庫を代行します。梱包・出荷・保管 情報システムを駆使したカスタマイズサポート。
実現したい物流環境をぜひご相談下さい。
【主な対応業務】
梱包 保管 配送 加工 印刷 出荷 DM発送 包装 資材手配


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■ブログ移転のお知らせ■
いつもKANTSUブログをご愛読いただき
誠にありがとうございます。

この度こちらのブログは
移転することになりました。

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KANTSU物流改善ブログ

これからも皆様に役立つ
私達の改善方法や取り組みなど
盛りだくさんでお伝えいたしますので
楽しみにしていただけますと幸いです^^

これからもよろしくお願いいたします。
| - | 19:16 | comments(0) | - | pookmark |
【事故報告アセスメント】
皆さんこんにちは、本日は林が更新させて頂きます。

どうか最後までお付き合いください。

本日は事故報告アセスメント
について紹介させていただきます。

私達は誤出荷や在庫差異などを
事故と呼んでいます。
このアセスメントは事故を再発防止するための
共有の場です。

こちらがアセスメントの風景です。


「なぜそうなったのか?」
「なぜおこってしまったのか?」
を詳しく報告し、その後に対策を
社長からご指導をして頂きます。

このアセスメントは早朝から開始し、
他の現場で起きた事故を
自分たちの現場で
起こさないようにするために
社員だけではなく
パートさんも参加しています。

全従業員が積極的に参加することで
事故が減少してきています。

私も毎回参加しています。
他の現場で起きた事故を起こさないように
アセスメントで学んだことを実施し、
未然に防ぐ行動をしていきます。


本日も最後まで
お読みいただきありがとうございました!





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| - | 17:43 | comments(0) | - | pookmark |
【ロープレ】
こんにちは!
本日は石部が更新させていただきます。
どうか最後までお付き合い下さい。


関通本社事務所の一角にはこんなスペースがあります。
これは何をするところでしょうか?




実は、これはロープレルームです。


営業部をはじめ、私たちはお客様とお会いする前には必ず
ここで ロープレを行っています。



普通に従業員同士で教えあうだけでなく
ビデオカメラで動画を撮影し、
自分がどのように話しているか見て練習をします。

実際に話している自分の姿を見ることで
たくさんの気づきがあります。


このように私たちは、よりお客様にご満足いただけるように日々努めております。

最後まで読んでいただきありがとうございました!




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| - | 15:13 | comments(0) | - | pookmark |
【楽天スーパーセール!!】
こんにちは!
本日は平山が更新させていただきます。

どうか最後までお付き合い下さい。

今回は今週にありました
楽天スーパーセールについてお話しさせていただきます。

私たちのお客様には
楽天市場で出店されているお客様がたくさんいらっしゃいます。

毎回、楽天スーパーセールでは
出荷の件数が通常の
2倍、3倍と伸びられるます!

そのため2km圏内10拠点
各部門、各拠点で早朝から
増員早出の出荷体制を組み、ご対応させていただきました。



営業部の私も朝7時30分より現場へ行き、ピッキング、梱包を行いました!
冬の朝はとても寒いですが、
早歩きでピッキングをして体はポカポカです!



また、受注管理部も早出を行い
事務処理などを行い、出荷のサポートをさせていただいております。



今後も安定した出荷体制が作れるよう、
全従業員が一丸となり、全力を尽くします!

最後まで読んでいただきありがとうございました!




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| - | 10:02 | comments(0) | - | pookmark |
【わかりやすい表示】
こんにちは!
本日は寺西が更新させていただきます。

どうか最後までお付き合い下さい!

関通では生産性向上とお客様の成長に対応できる力を持つ為
様々な「表示」があります。
場所を示すもの、注意事項など種類は様々です。

今回紹介するのは、私が実際に行った表示の改善です。

私の現場である配送センターにもたくさん表示があります。

中でも梱包ケースには様々な種類がありますため、表示が欠かせません。

しかしある日、よくケースを間違って取ってしまうとパートさんより声をいただきました。

表示を見てみると
配色があまり良くなく、小さいため、見えづらい表示でした。

間違って取ってしまうのは手間になるため、
上司と相談しすぐに作り変えました。

それがこちらになります。



下が元々の表示で 上が新しい表示になります。

関通では「色は言葉」と教わります。

特に黄色は目立つためこのような表示に作り替えました。


ほかにも、ケースを間違って取ってしまわないようにこのような表示もございます。



さまざまな大きさの商品がありますため、
どのケースに入るのかわからない際はこちらを使用します。

私達はこれを「物差し」と呼んでいています。

どのケースで収まるのかわからない際は、
こちらの物差しで商品の長さを測り、その商品に適したケースを使用致します。

このように、間違えるというムダをなくすためさまざまな工夫をおこなっております。

これからも表示を作る機会があると思いますが、
誰が見てもわかりやすい表示を作っていけるようしっかりと意識し、
生産性向上とお客様の成長に対応できる力を高めます!


最後まで読んでいただきありがとうございました!




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| - | 22:26 | comments(0) | - | pookmark |
【勉強会】
皆さんこんにちは、本日は林が更新させて頂きます。

どうか最後までお付き合いください。

本日は毎朝必ず行なっている
勉強会について紹介させていただきます。

環境整備、朝礼の終了後に各班代表1名の
人に毎朝勉強会をします。

内容は、ピッキング時の注意事項
梱包勉強会などです。

こちらが勉強会の様子になります。


勉強会終了後に代表の方は、班員に
今日の勉強会の内容を伝えます。

ですが、講師の内容が全員にしっかりと
内容が伝わっているかがわかりません。

そこで、午後から各班の一人の方に
今日の勉強会の内容をアウトプットして頂きます。

こうすることで内容がしっかり伝わっているかを確認できます。

全員が勉強会の内容を共有することで事故を減らすことが出来ます 。


これからもこの勉強会を継続して行っていきます。
最後まで読んでいただきありがとうございました!




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| - | 19:10 | comments(0) | - | pookmark |
【高卒採用】
こんにちは!
本日は石部が更新させていただきます。

どうか最後までお付き合い下さい。

関通では毎年50名の高卒生の大量採用を行っています。

高卒採用を開始して3年
たくさんの若い人が働いており
さらに活気のある現場となりました。
ご来社いただいたお客様には
元気なお迎えにお喜びの声をいただいています。





関通は、今年も5月と9月に新し2つの配送センターをオープンしました。
どんどん成長しています!!

その中でたくさんの仲間が必要なため
採用活動にも力を入れています。





今年はついに関通の採用サイトもオープンしました!!


関通で働くスタッフの声がたくさんのっています。
私も作成に携わらせていただきました(^^*)v

是非一度ご覧ください!
株式会社関通 採用サイト

最後まで読んでいただきありがとうございました!


| - | 09:53 | comments(0) | - | pookmark |
【武蔵野様主催セミナー】
こんにちは!
本日は平山が更新させていただきます。

どうか最後までお付き合い下さい。

本日は10月20日・24日に開催しました
株式会社武蔵野様共催の
「人に仕事が貼り付かない」「誰でもできる」
事務と現場の業務改善セミナー

についてお話しさせていただきます!

今回ご参加していただいた企業様は
「ぜひ関通の倉庫をみたい」と
今回は2日間で35社79名様
多くのお客様にご参加いただきました。

ご参加いただいた皆様
ありがとうございました



今回株式会社武蔵野様とこのように
協力し合いセミナーを運営することは
初めてだったので、
少し緊張しながらの開催でした。

私、平山が司会を務めさせていただき、
松岡さんより業務改善セミナーで関通の業務改善が
うまくいったことお伝えさせていただきました。



その後は実際に関通の
東京武蔵野センターをご案内させていただき、
「クラウドトーマスの実演」
「アニーの現場使用例・表示物」
「ムダとり改善口座」
「物流改善ポイント講座」
というテーマで
4班に分かれてご案内させていただきました。

私は「アニーの現場使用例・表示物」
ご案内をさせていただきました。

アニーを関通では仕事のすべてで
マニュアルとして使っていること、
ノウハウをすべて詰め込めること、
またこれを使うから
ミス抜け漏れがなくなることをご案内させていただきました。

お客様もパソコン画面にくぎつけで
真剣し私の説明を聞いていただけ、
とても嬉しかったです。



また松尾さんより関通の表示物についての
ご説明をしていただきました。

共通の言語は共通の認識を合わせるため、
無事故すごろくは小さな目標から目指し、
チームのコミュニケーションを強めるため、
など関通の表示物にはひとつひとつに意味やノウハウがあります。

そのご紹介をさせていただき、
お客様が実際に自社に帰られた際に持ち帰っていただき、
なにかのヒントになるようにご案内させていただきました。



両日のセミナーともにお客様からのお声では

「働いてる人全員がいきいきしていた
立ち止まってあいさつしてくれる
こんな物流会社はない

「入社間もない方々が本当に
イキイキとされていることに驚きました。
会社、社長の考え方、価値観が
すごい浸透していると感じました」

「従業員の挨拶が自然でありました」

等のとてもご満足いただけたお声をたくさんいただきました。


今回のお客様からのお声を大事に
今後のセミナーもお客様に
ご満足していただけるようなセミナーを
運営できるように開催してまいります。


本日も最後まで
読んでいただきありがとうございました!




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| - | 19:59 | comments(0) | - | pookmark |
【改善活動】
こんにちは!
本日はCJ部、寺西が更新させていただきます。

どうか最後までお付き合い下さい。

関通では、ムダ取り活動改善活動を積極的に行っています!

先日、実際に私も改善を行いましたので紹介したいと思います。

私の現場であるCJ部では毎朝ケース在庫をチェックし、
一定量より少なければ発注を行っています。

ケースが無くなってしまうと出荷が出来なくなってしまうのでとても大事な作業です。
毎朝ケース在庫を数え、間違えないよう慎重に行っているのですが、毎回数えるのは大変です。

そこで一目でケースが何枚あるのかわかるようにこのような表示を作りました!

それがこちらになります。



これにより一目でケースが何枚残っているかわかるようになりました!

そして何よりも「枚数を数える」という無駄を省くことができました。

これからもどんどん改善を行い、より良い現場にしていくよう努めます!

本日も最後まで
読んでいただきありがとうございました!





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| - | 00:20 | comments(0) | - | pookmark |
【MH】
皆さんこんにちは、本日は林が更新させて頂きます。

どうか最後までお付き合いください。

本日は私たちが日頃から行っている業務改善について
紹介させていただきます。

私たちの現場では良く、MHという言葉を使います

これは一人当たりの一時間の生産性を表すものです。

私たちの現場では、このMH記録表を
使用し、1日の生産性を記録しています。



ピッキング、梱包が終了したら1件
と1時間で何件できるかを記入します。
出荷終了後にその件数÷実働時間で
求められた値がMHになります。

MHが上がれば上がるほど、
出荷量が多い時でも終了予定は早くなります。

このMHを上げるために、レイアウト変更や
定位置管理を行なっております。

目標を設定し、その目標を達成するために
どうするかを話し合い改善を試し
効果が薄い場合は、元に戻し
効果があるときは、継続する。

このようにし、MHを伸ばすために
日々改善を繰り返しています。

最後まで読んでいただきありがとうございました!




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| - | 07:56 | comments(0) | - | pookmark |
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